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“一把手”谈廉说纪丨以清廉建设助推国企高质量发展

发布时间:2024年12月18日                   来 源:仙桃廉政网                  

廖治华

市财政局党组成员、市国资委主任

  纪律是国有企业健康发展的基石,严明的纪律是国有企业高质量发展的关键所在。市国资委以“正风兴企”为主题,深入学习《中国共产党纪律处分条例》,强化纪律教育,不断深化清廉国企建设,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,营造全市国资国企风清气正、干事创业的良好政治生态。

  坚持固本培元,筑牢思想防线。一是抓好党建引领。要坚持“国企姓党、党管国企”原则不动摇,通过严格落实“第一议题”制度,深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述,以及《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等法规,引导国有企业党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,捍卫“两个确立”。二是抓好警示教育。组织国有企业开展学习教育,通过观看“靠企吃企”警示录,参观廉政教育基地,开展“廉政谈话”等方式,进一步增强大家的纪律观念和防腐拒变能力。三是抓好清廉文化。鼓励各企业创建具有自身特色的廉洁文化品牌,如市城发投集团的“清廉城投”、市高新投公司的“清廉园区”、市勘测设计院的“清润万家”等,打造“一企一品”的清廉文化建设新格局。

  突出目标要求,落实重点任务。一是深化重点领域专项整治。针对虚假贸易、“控股不控权”、“参股不参管”等突出问题,开展专项整治行动,通过自查自纠、集中督查、问题整改等环节,为国有企业健康发展奠定基础。二是加强政治生态分析研判。突出国有企业党的建设、公司治理、经营业绩、风险防控、专项整治、意识形态等重点内容,扎实开展政治生态分析研判,对发现的问题隐患,及时向企业反馈,督促整改整治,把分析研判融入工作、做在平时、形成常态,形成“研判一整改一提高一研判”的良性循环。三是健全完善国资监管体系。要结合实施国有企业改革深化提升行动,完善业务监督、综合监督、责任追究“三位一体”出资人监督体系,强化对国有企业领导人员特别是“一把手”的监督。完善国资国企在线监管系统,推进信息化建设与国资监管业务深度融合,不断提高监管效能。

  压实工作责任,推动取得实效。一是注重形成合力。要加强与纪检、巡察、审计等部门之间协作配合,加强对清廉国企建设重点任务、推进落实、存在问题等方面沟通会商。定期进行会商研究,总结工作经验,分析存在不足,研究制定对策,推动各种监督力量互补、资源共享、形成合力。二是联合督查检查。要强化重点项目推进情况的调研督导,结合企业实际情况,会同责任单位组织召开推进会,开展联合督查调研、检查指导,督促清廉国企建设各项任务落实。三是加强制度建设。针对权力运行过程中发现的漏洞短板,及时跟进制度建设,健全完善一批管长远、固根本的长效机制。加强对关键权力的制约,强化建章立制,构建企业内部管理风险防控机制。坚持把制度执行贯穿到工作“全过程”,不断完善企业治理体系和治理能力,确保制度让企业干部职工“守规”而不“逾矩”。

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